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每当你看见一个成功的企业，必定是有人做出过勇敢的决策。那么，如何从工程师思维转型为领导者思维，在行业迷茫期提前做出正确而勇敢决策呢？

领导者需要遵循目标式领导的原则来让人们团结一心，积极参与，从而获得真正的成功。

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中，都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为，每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜，却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析，我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

杰出的领导者在工作上往往举重若轻。可现实是，大多数领导者必须在自己身上痛下苦功，来认识并管理五大个性趋势。

要想把自己炼成高绩效的领导者，你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时，我们就会拥有更优秀的领导者。

知道职业经理人和职业领导人的区别吗？王石和众多读者的“脑力激荡”擦出了星星“火花”，揭示了两者不同的素质要求

电子商务零售业需要一类特殊的领导人才，这些人的特点是能够在尽快推进电子商务方案的同时避免冲突。在寻找电子商务领导者的候选人时提出七个切中要害的问题，可以为招聘工作奠定良好的基础。

最优秀的领导者不仅会培养自己的技能，还会通过鼓励他人领导，建立一种领导文化。