让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理”想表达的，它的提出者美国企业家M．德普雷认为“老板要善于运用成就激励员工”。
激励员工的首席执行官以及他们的秘诀
好的激励，用钱给员工选择权、用心给员工成就权。
管理者的工作主要是对事，领导者的工作主要是对人。事实上，领导力并非与生俱来……
未来领导力要从美感度开始，然后到开放度、同理心、思辨力、内定力。
金钱激励走上无休无止的不归路，愿景和成就点燃奋勇向前的激情。
理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中，都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为，每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。
他是一位非常聪明的领导者，知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业务有效运行，以及在社区内部营造和谐氛围。
[管理资源库] 怎样调动员工的积极性？
领导者总是试图将责任心潜移默化地印刻在员工心中，但有的时候，他们表现出来的行为却恰恰破坏了这种责任心，令自己为增强整个组织责任心而付出的努力毁于一旦。
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