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你凭什么领导 2008年02月18日

问最重要的领导力问题,建最有效的领导者与追随者的关系。

越轨领导者受罚更重 2013年04月07日

领导者的反社会或“越轨”行为会受到较宽容的对待。

刚柔并济领导力 2008年03月14日

出色的领导者兼具爬行动物强硬的一面和哺乳动物温情的一面。

优秀领导者要学会提问 2016年01月14日

如果只选一项领导者最重要的技能,那就是提问。换一种说法,提问是领导者最重要的工作。当然,大多数人都做得不好,所以卓有成效的领导者很少。

全球领导力这四项能力你具备了吗 2016年03月10日

想让一个领导者在多元文化当中进行管理,需要他们和其他的更有经验的领导者并肩作战来进行学习,就像学徒一样。

别拿自己不当领导 2012年09月19日

只有从内心深处拿自己当领导,才可能真正在心理上进入领导者角色。

杰出领导者的5项基本工作 2012年02月09日

对于领导者来说,首要职责就是让下属员工获得属于自己的发展机会。

招聘电子商务领导者时必问的七大问题 2014年05月12日

电子商务零售业需要一类特殊的领导人才,这些人的特点是能够在尽快推进电子商务方案的同时避免冲突。在寻找电子商务领导者的候选人时提出七个切中要害的问题,可以为招聘工作奠定良好的基础。

“偷师”让职能领导者迈向卓越 2017年11月03日

“偷师”让职能领导者迈向卓越

如果职能领导者采用“各扫门前雪”的做法,就无法充分挖掘企业的竞争潜力,容易在高度竞争的环境中败下阵来。相互学习和协...

领导者在2012年必须要做的三件事 2012年02月24日

即使是优秀的领导者,也会为大部分人无法处理多方面原因,总是希望“不要再说废话,赶紧开始工作”的情况而感到沮丧。对于领导者来说,工作最困难的部分就是与包括自己在内的所有人打交道,却...

如何培养全球领导者 2013年02月04日

了解并引导对全球领导者至关重要的能力。

做卓越的跨国领导者?破 解这五大悖论 2014年06月28日

在如今的地球村,成为企业领导者就意味着要学习以不同的眼光看待世界,找到更有效的沟通方式,满怀自信地前行。如何达到这些目标?从五个悖论当中寻找答案。

武装你的领导力球杆 2014年07月29日

领导力万变不离其宗,其准心就是情商,领导力是领导者的情商在管理工作中的体现。

运动型领导者的逆袭 2016年11月07日

俄罗斯联邦储蓄银行和俄罗斯航空公司都曾经跌入低谷,而带领这两家企业走出困境的是两位爱好运动的领导者。这两位运动型领导者是如何带领企业逆袭成功的?

脆弱的领导者:通过谦虚提高实力 2014年08月19日

很多伟大领导者面临的最大挑战之一当属接受(和透露)自身的脆弱。承认错误或者承认你一个人不知道所有的答案需要真正的勇气。

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