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五指攥成一个拳头,员工激励才给力 2016年08月30日

成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。

领导者的十五问 2003年08月24日

领导者的伟大不在于给出答案,而是提出问题。要能够向每个人和任何人提问,问正确的问题。

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质 2014年05月20日

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

领导有为有不为 2006年05月30日

他们不是超级英雄,他们同样要受大环境的限制。

2018全美最佳CEO谈“领导力” 2019年02月22日

没有领导力,在移动互联网的时代,我们将一事无成。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

有这9个特征的领导会让团队变得更好 2019年06月07日

除了自身素质过硬之外,能让团队不断提高、改善的领导者应当具备这9个特征。

商界领袖的未来,做一个光明领导者 2019年05月01日

人类的未来需要全然不同的领导者和领导方式。

高效管理者必须因势而变 2014年07月15日

不同的领导力风格不是最重要的,最重要的是领导力的有效性。最佳的领导力风格不是唯一的,而是因势而变的。

领导者的自我发展 2013年12月03日

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时,我们就会拥有更优秀的领导者。

武装你的领导力球杆 2014年07月29日

领导力万变不离其宗,其准心就是情商,领导力是领导者的情商在管理工作中的体现。

破译沉静领导者的性格密码 2019年08月28日

沉静型领导者的身上的确有着与众不同的地方,这主要是他们的性格而不是他们采取的手段。这些人非常依赖于三种不怎么起眼的美德:克制、谦逊和执着。

显微镜下的领导力 2012年03月28日

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜,却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析,我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

高绩效领导者的六项修炼 2014年06月26日

要想把自己炼成高绩效的领导者,你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

解答未来领导者的三个基本问题 2006年02月21日

未来的领导者是怎样的?未来的领导者做些什么?如何成长为未来的杰出领导者?39位大师级人物对此做出回答。《未来的领导者》,(美)德鲁克基金会主编,中国人民大学出版社2006年1月出版,38.0...

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