不能把领导的位置变成一种个人膨胀的诱因，要学会正视自己的位置。

顽固的边界可能限制组织的成功，但智慧的领导者也能从中找到机遇。

“用文化影响员工的行为是最高超的领导艺术，所谓无为而治，绝非什么都不做，而是围绕核心价值观，有所为有所不为，达到人人自管理、制度可不为的理想境界。”

要赢得员工的鼎力支持， 你必须在领导艺术上“十项全能”

冲突管理，既是对领导魄力的考验，更是领导艺术的展现。

跨国公司经理人空降中小企业，水土不服怎么办？网友建议：摆正心态，融入企业文化，主动沟通，展现领导艺术。

情绪劳动管理已经不仅仅作为一种领导艺术而存在，而是有作为可以进行量化管理的、有交换价值的商品存在的发展趋势。

与员工分享信息和实践，激励他们成功，从而成就领导者自己的成功。

一位卓越的领导者应当超然于日常商务琐事之上，战胜其中隐含的种种诱惑。

要培养信任、学习和富有成效的关系，只需在领导中注入诚实、激情和正直等包含“创造奇迹潜能”的品质。

文章观点回顾第四十期——四个管理理论

从5万英尺的概念思维的高度，到小虫子的微观视角……如果两方面都能做好：既能宏观思考概念，也能微观挖掘细节，我们对核心能力的使用会更出色。