如果把大梁国比作一家公司，皇帝为最高领导者，即总裁CEO，太子、誉王、靖王、梅长苏则为公司主要管理者。

IT经理除了需要具备协调业务与技术，令其保持一致的能力，还必须高瞻远瞩，领导业务发展方向。只有这样，才能脱颖而出。

从优秀迈向卓越的公司，90%从内部选拔首席执行官。他们具有雄心壮志，但把公司而非个人利益放在首位。

Instead of looking outside your company for some “heroes”, look internally for the right kind of leaders.

领导力日益与中性风格划等号。高效的男性领导者应该添加一些柔和的特质，而高效的女性领导者则要稍微强硬一些。

能力强的员工对公司内愚蠢行为容忍度不高，离职可能性高；而能力差的人留下不走，最后却成了高管，公司就会发生死海效应。

林肯有10种特质堪称精益领导者的典范。

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜，却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析，我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

精明的领导者每每能够带领团队或组织走向胜利。然而，要在瞬息万变的世界保持领先地位则需要英明的领导。