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领导素质

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关注领导素质领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的领导素质案例,聆听专家对领导素质难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋领导素质之道。
 
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准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉,对企业的发展起着十分重要的作用。

作为一个CEO最重要的是有领导素质,让你的团队成员能够互相信任与团结一致。

只有良好的领导素质,才能保证公司长期获得一个又一个成功。

领导者了解员工的需求,并帮助提供资源以满足他们的需求,这时,忠诚积极的员工就会随之出现。

研究结果显示,4种特质正好解释了领导力出众和欠佳的组织之间89%的领导力差距。只要掌握了以下四个领导力素质,你就可以是个优秀的领导。

我们最近的研究表明,四种关键素质决定了89%的领导力效能。

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

衡量领导力的指标是什么?就算有了指标,如何知道一个人的指标值是多少?

领导者决策能力的基础是六种真正重要的素质。

《中国卓越企业领导人素质研究报告》(下)

 
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