成就卓越领导力需要卓越的想象力——见别人所未见的天赋与能力。
中国式领导思维，是组织效率低下的祸根吗啊？
不少领导者过多地纠结于如何自我反省和挖掘自身潜力，却忘了借助外力来提高自己的领导力。只要注意3项重要的职责——提高工作的策略含量，引领创新和克服自身的致命弱点，就能实现领导力发展的“弯道超车”。
有穷人的思维的人永远也成为不了更有钱的人。
团队协作是一个积极的动态过程，包括学习、提高灵活性、跨越组织边界和学科局限开展创新。团队协作既是一种独特的领导思维方式，也是一种组织能力。
专注、自信、透明、进步、鼓舞、激情……
收益就意味着风险，求稳为原则，小心行得万年船。
如果不付出努力，即使有好的创意也不能保证你的企业会持续盈利。
商业组织本质是一种动态能量，用量子思维分析企业管理可以发现与传统企业管理不同的新范式。
谈到“领导力”，我们往往聚焦于那些杰出的领导者面对挑战时所采取的行动。
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