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本着简单领导力的精神，我谈谈个人认为领导人不该说的三句话，看客无需对号入座，有则改之，无则加勉。

或者换句话来说，高层领导人不应该被看作哀诉者。

只有那些能够做出艰难抉择并且勇敢面对生活中艰难困苦的人，才是未来的领导人。

形形色色的领导人之所以表现卓著，是因为他们都遵从共同的八项实践…

把自己放在员工的位置，看看他们需要什么样的领导人。

直觉是一种雷达，越成功的领导人，其雷达预警体系越敏锐，精确度越高，而数据则是精确地去帮助他做出判断。因此，领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。

我国企业领导权分立之所以被忽视有两大原因：一是某些领导人的权力欲过重。个人权力欲过重不应该成为两权分立的正当理由。国资管理部门在这方面应该有所作为，不能为迁就一个国企领导人而牺牲...

谈论共同的目标是一回事，实现又是另一回事。应该建立教与学的组织，培养各层次的领导人。

充满热情的领导人其实强化了具有社会责任感的公民意识，并最终促进形成了揭露丑闻的氛围。

有研究者提出，最好的领导者往往是缺乏经验的“门外汉”。 未经过滤的领导人是高风险、高回报的。而经过滤的领袖在稳定情况下非常有效。

当面临两个同样好的选择或者类似于越南这个案例中两种都不好的选择时，一个领导人应该做什么呢？

当华盛顿因为财务问题陷入停顿时，越来越多的美国基层领导人开始为地方经济发展寻找新出路，一场“城市革.命”正在美国发生。这场“革.命”值得所有希望国际化的中国企业关注。

在招聘活动中，很多领导人都把重点放在降低招聘费用上，却不去想如何缩短招聘时间。要知道，缓慢招聘对大多数公司的影响每年超过数千万美元。

[管理资源库] 怎样做好情商管理？丹尼尔·戈尔曼，在这位“情商之父”看来，情商已经成为一种关键的领导能力。企业领导人可以使用一定的流程，长期地评估、开发和维持自己的情商能力，鼓舞和...

一个公司战略空间最终有多大，往往取决于最高领导人的思维通道有多宽，转型战略最后一个评估层面在于领导力。