饥饿营销的标准公式：名人示范+限量发售+排队/黄牛,四处套用，足以制造疯狂。
6月3日，国内云招聘领导品牌大易在上海斯格威铂尔曼大酒店召开新闻发布会宣布其正式完成8000万人民币的A轮融资。
它必须满足两个小小的前提：1、竞争对手很虚弱；2、竞争对手很愚蠢。
在企业发展初期侧重于OEM业务，“借鸡生蛋”;，积聚规模和实力后，再在品牌建设上多下工夫。并非每个企业都需要急于去创品牌。
在《财富》杂志最近评选的中国最有价值的25个品牌中，只有两个是中国本土品牌，即海尔和贵州茅台。这反映出即便是在中国市场，中国本土的品牌仍然与国际品牌有不小的差距。
面临重重挑战，企业如何创建全球性的成功奢侈品牌呢？如何在延续品牌核心价值的同时实现差异化并吸引核心消费者呢？
在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌？让特劳特的定位理论来回答这个问题。
在品牌时代下，品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗，谁拥有消费群体所公认的强势品牌，谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国，但对众多的小公司来说怎么利用“捉襟见肘”的财力来建设自己的品牌？
品牌的打造犹如攀升阶梯一般，需经过一步步地累积、不断地提高段位，最后登上成功的颠峰。
品牌对公司固然有价值，但随着时间的推移，在不同的环境下，它们也可能成为战略性的障碍。放弃品牌绝非易事。
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