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一家企业是不可能满足所有的需求，但可以通过品类，满足特定品类之中的需求

6月3日，国内云招聘领导品牌大易在上海斯格威铂尔曼大酒店召开新闻发布会宣布其正式完成8000万人民币的A轮融资。

消费者想做一件事，但是却有一个，或几个因素阻止了消费者的行为，与消费者的想法起了冲突，这便是冲突。

在企业发展初期侧重于OEM业务，“借鸡生蛋”;，积聚规模和实力后，再在品牌建设上多下工夫。并非每个企业都需要急于去创品牌。

在《财富》杂志最近评选的中国最有价值的25个品牌中，只有两个是中国本土品牌，即海尔和贵州茅台。这反映出即便是在中国市场，中国本土的品牌仍然与国际品牌有不小的差距。

面临重重挑战，企业如何创建全球性的成功奢侈品牌呢？如何在延续品牌核心价值的同时实现差异化并吸引核心消费者呢？

在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌？让特劳特的定位理论来回答这个问题。

在品牌时代下，品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗，谁拥有消费群体所公认的强势品牌，谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。大公司能迅速聚积...

对那些经历危机的品牌，管理层可以通过以下六个重要步骤来控制局面，并保护品牌以重获声望。

品牌的打造犹如攀升阶梯一般，需经过一步步地累积、不断地提高段位，最后登上成功的颠峰。

品牌对公司固然有价值，但随着时间的推移，在不同的环境下，它们也可能成为战略性的障碍。放弃品牌绝非易事。

宝洁为什么能够成为中国最著名的一个合资企业，它超过十亿美元的品牌在中国有27个，我们想到日化的品牌都是他的，海飞丝、飘柔、潘婷各种各样了，他做了品牌差异化的生存，为什么它的每一个品...