海外华人学者管理科学与工程协会第二次国际年会

领导力的培养是一个认知与行动融合的过程。但大部分企业在追求领导力时，重视认知但忽略知与行的融合过程，因此陷入了一个求而无果的泥潭。

好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。

问最重要的领导力问题，建最有效的领导者与追随者的关系。

决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素，其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜，却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析，我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

不过与此同时，时下的艺术品市场却是寒气袭人，但是从长期来看，艺术品投资的第二春却将比上半场的疯狂更让人值得期待。

沙琳·李在其新作《积极介入的领导者：你的数字化转换战略》一书中，力促领导者利用社交媒体技术与其客户和员工建立联系。

与员工分享信息和实践，激励他们成功，从而成就领导者自己的成功。