摆脱等级观念的束缚，树立平等意识还有很长的路要走。

有趣的讲话包含了三个元素：逻辑、情感和可信度，无趣的谈话则拘泥于逻辑和事实。

关注CEO的讲话有助于评估商业领袖的风险、组织的文化、发展轨迹和前景。

准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉，对企业的发展起着十分重要的作用。

你必须知道自己要说什么，如何说，进而使其清晰明了，令人信服。否则，你只是一个能说话的人而已，还谈不上什么领导。

领导力的培养是一个认知与行动融合的过程。但大部分企业在追求领导力时，重视认知但忽略知与行的融合过程，因此陷入了一个求而无果的泥潭。

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时，我们就会拥有更优秀的领导者。

沙琳·李在其新作《积极介入的领导者：你的数字化转换战略》一书中，力促领导者利用社交媒体技术与其客户和员工建立联系。

领导者只画大饼是不行的，想要画大饼有效，先要让员工吃到小饼，否则，就成了忽悠。

管理者的工作主要是对事，领导者的工作主要是对人。事实上，领导力并非与生俱来……

体育教练领导团队的策略，是商业领导者绝佳的学习对象。

讲场合话、大实话、情绪话、私房话、重复话；注重逻辑美、节奏美、篇幅美、开关美。

如果没有一个得到明确定义、透彻理解和严格遵守的领导过程，企业绩效就不可能实现。