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讲话的本质——与杨壮、冯云霞教授谈领导者讲话 2013年08月14日

有趣的讲话包含了三个元素:逻辑、情感和可信度,无趣的谈话则拘泥于逻辑和事实。

领导要重视职工对自己的“直觉” 2008年01月08日

准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉,对企业的发展起着十分重要的作用。

怎样成为一位“积极介入的领导者”? 2015年04月09日

沙琳·李在其新作《积极介入的领导者:你的数字化转换战略》一书中,力促领导者利用社交媒体技术与其客户和员工建立联系。

领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

领导变革,技巧重于风格 2008年04月30日

变革者的领导风格大相径庭,但领导技巧与过程却大同小异。

一言九鼎——话语中的领导力 2013年08月01日

关注CEO的讲话有助于评估商业领袖的风险、组织的文化、发展轨迹和前景。

领导非天生 激励有方法 2013年03月04日

管理者的工作主要是对事,领导者的工作主要是对人。事实上,领导力并非与生俱来……

言之有效的八个秘诀 2013年08月01日

你必须知道自己要说什么,如何说,进而使其清晰明了,令人信服。否则,你只是一个能说话的人而已,还谈不上什么领导。

领导者的自我发展 2013年12月03日

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时,我们就会拥有更优秀的领导者。

从首席执行官到参议员:为何有些高管能成为更出色的政治家? 2010年07月09日

某些企业领导力技能可以很好地转移到公共领域。“如果你在一家大规模企业担纲主导角色,那么,你就能学到如何动员、激励人们,以及将很多人的工作协调起来的能力。对大部分人来说,这是一种后...

像教练一样领导 2007年07月13日

体育教练领导团队的策略,是商业领导者绝佳的学习对象。

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质 2014年05月20日

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

你凭什么领导 2008年02月18日

问最重要的领导力问题,建最有效的领导者与追随者的关系。

向韦尔奇学习教练式领导 2006年01月13日

与员工分享信息和实践,激励他们成功,从而成就领导者自己的成功。

好老板为什么得体谅自己的员工 2010年09月02日

斯坦福大学的管理学教授Bob Sutton为那些在组织中身居高位的领导人提供了一些直率的忠告。他建议,要懂得如何规划权力,因为你领导的那些人需要相信,你拥有的权力能被有效运用。还要使你的团...

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