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领导方法

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对采用"情景领导" 2003年07月29日

"情景领导"是一种领导方法,其核心是根据员工的能力由低到高的发展过程来确定相应的领导方式(训导、督导、支持和授权)和授权程度。

一种新的领导方法可以帮助女性成为更加自信和高效的企业领导人。

打开领导力宝箱,分亨非权威利器。

授权者要有一定的策略:既相信被授权者的品格与能力,又相信自己能够处理授权带来的所有问题和任何意外。

在英国一所商学院的调查中,仅有7%的企业高管表示其所在公司在培养领导力方面效率很高。

面向未来的领导行为特质有这五个维度:同理心、思辨力、内定力、美感度、开放度。

像教练一样领导 2007年07月13日

体育教练领导团队的策略,是商业领导者绝佳的学习对象。

领导责任大家担 2005年05月27日

集体领导是领导力发展的新趋势, 但你得为它做好准备、提供支持。

五种愚蠢的领导策略 2011年03月07日

让我们来看看这五种糟糕的管理策略,这些概念经常会毁掉我们的领导策略。

蓝海领导力 2015年12月01日

员工敬业度走低,糟糕的领导力是一个关键的诱因,这个时候企业需要应用蓝海领导力方法。

 
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