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领导者成功的秘诀是在正确的时间和地点成为正确的人，做正确的事。他们必须找到符合要求的方法，融入由顾问组成的小圈子，发掘自己所处世界的真相，以及这个世界对自己提出的要求。以下是10条...

让我们来看看这五种糟糕的管理策略，这些概念经常会毁掉我们的领导策略。

杰克韦尔奇说过：“工作与生活的平衡说起来容易，做起来难。事实上，如果老板做得足够好，他会让你从工作中感到极度兴奋，相比之下，你的个人生活自然吸引力不够了。”这样说来，工作与生活的...

就创新和改进而言，只有当高管亲自上阵，而不是从远处遥控这三个环节时，最佳成果才会随之而来。

如果你把领导力只是定位于实现一个目标，而非解决一个问题，那么对领导力的验证就变了。你真的必须问：人们面临的真实问题解决了吗？而不是：不管是否有价值，你实现了某个目标了吗？

对于企业而言，制定有效的领导力策略至关重要，它可以支持企业战略并帮助确定企业成功所需的关键领导技能。

首席执行官需要培养下一代领导人， 不同的公司需要不同的领导力策略。

普林斯顿大学教授厉窦认为，创业能否成功，75%取决于创业者的领导力策略，余下的25%才是商业计划。

对时间有深入理解的领导者认为，对时间不存在如何管理的问题，而是一个要抓住其给予的领导机会的问题。

不少领导者过多地纠结于如何自我反省和挖掘自身潜力，却忘了借助外力来提高自己的领导力。只要注意3项重要的职责——提高工作的策略含量，引领创新和克服自身的致命弱点，就能实现领导力发展...

体育教练领导团队的策略，是商业领导者绝佳的学习对象。

空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔，但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员，这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望，在时间与金...

领导力开发现在已经正式超出了后备梯队建设的范畴。组织需要对其领导力开发策略的定义和执行重新构思，才能培养与整个员工团队良性互动的领导者，从而顺利推动战略变革。