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领导变革相关文章

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领导变革,建设优秀团队 2002年01月01日

有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,共同完成目标,是现代经理人必备的能力。

领导变革:劣质机器的案例 2000年07月01日

从优胜走向困境,下岗、停产、客户的抱怨,李经理重整旗鼓有何良策?

领导变革,技巧重于风格 2008年04月30日

变革者的领导风格大相径庭,但领导技巧与过程却大同小异。

领导变革,内部着手 2006年03月07日

与其过度依赖外部顾问,不如开发利用内部资源。

感觉是变革的前奏 2004年05月22日

这本新作可以看成是《领导变革》的续集,约翰·科特会同德勤管理顾问丹·科恩对90多个组织,200名人员进行了采访,并以34个精彩的变革故事来解说他的变革8步骤。《变革之心》,约翰·科特,丹...

筑造成功变革之路 1999年10月01日

如果领导变革就是重新调整企业结构和重新设计流程,生活该会简单得多。此说大错特错。

变革领导要团队化 2006年05月15日

单个领导者已经不能成功地领导变革。变革的领导团队需符合四个特点:位高权重、术有专攻、诚信为本和领袖才能。

用讲故事来领导组织变革 2005年05月23日

用故事把听众带入你的想法中,引导他们主动思考,大家共同领悟变革的必要性以及怎样实施变革。《松鼠公司》,(美)斯蒂芬·丹宁著,中国社会科学出版社,2005年2月出版,19.8元人民币

变革之心 2006年09月11日

一位打动人心的变革领导者,一场破旧立新的变革之旅。

变革领导五要素 2004年04月06日

三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。

为大规模变革领航 2005年11月10日

用多维的视角观察,统领大局; 用多重的途径变革,适时调整。

因人而异 推动变革 2000年01月01日

公司需要变革,但你的员工能否接受呢?能,但前提是你确信他们拥有足够的应变能力和在未来承担更重要的新角色所需的多种技能。

变革领导者的特质 2008年04月29日

变革领导者有四个特质:具备紧迫感,可以制定愿景,激发群众,终生学习。

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

变革是这样领导的 2003年11月10日

大规模变革需要领导人高超的人事技能;五步法帮助你消除变革产生的对立情绪。

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