领导班子建设相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的领导班子建设文章和知识,让您第一时间了解有关领导班子建设的热门信息,更多领导班子建设资讯尽在世界经理人。
领导团队的“领导力”特点，在于激励团队的追随者共同超越自我，达成更高的组织目标。
这一局棋的成功将为其所追求的百年基业提供关键性动力。而要拿下这局棋，创始人所面临的，相比其创业经历是全新的挑战。
从中国制造到中国创造，从中国走向世界，从代工到建立自主品牌，每一次突围都需要组织潜能的释放和提升，都需要公司领导者充足的数量和能力的提升。
每一个时期，领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的，既有不同的能力要素、描述维度，也有不同的权重、比例。
麦肯锡的领导力培训长于将咨询与培训相结合，为客户提供个性化的解决方案。
教练式领导因为既关心个人成长，又重视工作绩效，而成为受欢迎的领导风格。
以下是我从成功找到合格领导者的猎头高管那里总结的最佳实践。
空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔，但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员，这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望，在时间与金...
“没有变化不要谈领导力”，北大光华管理学院教授张志学说，“领导力是应对变化的，跟管理有本质的不同，管理是应对复杂性的。”
有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力，共同完成目标，是现代经理人必备的能力。
张新民以自己的亲身经历佐证了“领导力是可以后天塑造的”。
作为麦肯锡中国领导力学院负责人，陈嘉文认为领导力的建设和培养，外部强化是保证，领导者自身“修炼”是关键。
许多行政总裁生来就强而有力，但建立总裁团队力量更为强大。一家领先企业花了十年才学到这点。
经济危机给企业带来了重新思考的机会，企业文化建设不应该仅仅作为一般管理的补充和润滑剂，企业需要站在文化的高度重新审视企业的未来，重新寻找理念的制高点。
人力资源部门的地位之高，在众多的欧洲公司中，西门子是一个典型。各层的人力资源主管都是领导班子的成员，人事总裁就是西门子公司董事会的董事。这样做，对于把人力资源管理与开发纳入到企业...
共搜到11486篇文章，共766页，目前第1页
