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锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

锤炼高管团队的组合拳

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

搭班子:基业常青对小富即安的棋局 2019年07月12日

搭班子:基业常青对小富即安的棋局

这一局棋的成功将为其所追求的百年基业提供关键性动力。而要拿下这局棋,创始人所面临的,相比其创业经历是全新的挑战。

识时变 驭天下:打造中国企业“领导力引擎” 2013年06月17日

从中国制造到中国创造,从中国走向世界,从代工到建立自主品牌,每一次突围都需要组织潜能的释放和提升,都需要公司领导者充足的数量和能力的提升。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

麦肯锡领导力学院 量身定制培训方案 2014年09月01日

麦肯锡的领导力培训长于将咨询与培训相结合,为客户提供个性化的解决方案。

2007中国十大管理实践之二:教练式领导 2007年12月12日

教练式领导因为既关心个人成长,又重视工作绩效,而成为受欢迎的领导风格。

如何物色到合格的领导者 2013年03月08日

以下是我从成功找到合格领导者的猎头高管那里总结的最佳实践。

寻找领导力开发的突破口 2011年01月21日

空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔,但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员,这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望,在时间与金...

应变—领导力的新内涵 2013年07月01日

“没有变化不要谈领导力”,北大光华管理学院教授张志学说,“领导力是应对变化的,跟管理有本质的不同,管理是应对复杂性的。”

领导变革,建设优秀团队 2002年01月01日

有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,共同完成目标,是现代经理人必备的能力。

张新民的领导力“秘诀” 2013年09月24日

张新民以自己的亲身经历佐证了“领导力是可以后天塑造的”。

对话陈嘉文 领导力如何“学”? 2013年09月27日

作为麦肯锡中国领导力学院负责人,陈嘉文认为领导力的建设和培养,外部强化是保证,领导者自身“修炼”是关键。

炼造总裁团队 2000年01月01日

许多行政总裁生来就强而有力,但建立总裁团队力量更为强大。一家领先企业花了十年才学到这点。

危机让文化建设成鸡肋 2009年12月16日

经济危机给企业带来了重新思考的机会,企业文化建设不应该仅仅作为一般管理的补充和润滑剂,企业需要站在文化的高度重新审视企业的未来,重新寻找理念的制高点。

把业务部门视为直接客户 2003年08月02日

人力资源部门的地位之高,在众多的欧洲公司中,西门子是一个典型。各层的人力资源主管都是领导班子的成员,人事总裁就是西门子公司董事会的董事。这样做,对于把人力资源管理与开发纳入到企业...

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