三星、锤子、魅族要凉……

高端水的军备竞赛，恐令大玩家们深陷零和博弈之中。

主机厂欺负4S店，4S店欺负消费者

供应链绩效的水平在于满足客户需求的程度，客户满意度是最重要的供应链评价指标。

这个不赚钱的行当，为啥却吸引了大量的汽车巨头呢？其实，我们仔细分析就会发现，汽车巨头们远比我们想的深远，甚至有很大程度不得已而为之的味道。

对今天的中国来说，寻找经济转型的突破口，寻找经济权力的新霸主，零售业应该当仁不让。在中国向世界最大经济体迈进的过程中，探讨美国零售业对中国的借鉴和启发，这一话题极具时代意义。

未来零售的博弈谁能胜出，最终还得看谁更懂人心和更得人心。

让企业家看不到未来的社会，滋生了负和博弈。

2011年全球零售业发展指数的出炉标志着该年度报告发布已有十年之久。《世界经理人》杂志将分两期与读者分享科尔尼公司通过对过去十年间全球零售市场的审视，而得出的洞见与经验教训。

当厂家以为经销商是树，可以任人宰割时，他们是人，会根据你的行动采取对策。