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可口可乐收购汇源:失败后的深思 2009年04月02日

可口可乐对汇源的收购建议是中国有史以来最大一笔外资并购案,这起合并于3月18日被监管部门否决。经过六个月的慎重考虑,监管部门指出该起交易将有损竞争和消费者选择。观察人士认为该起并购...

复杂产权关系困扰收购 2003年08月15日

企业收购的第一步必然是,如何找到合适的收购对象,这与企业的整体性战略规划息息相关。

3G创世纪——运营商逐鹿中原营销战“三国鼎立” 2009年06月29日

3G是一个新的时代,在新时代到来之时,谁能抢跑就可能会在这个时代占据优势。

海尔的海外收购不仅是换船,更是要换海 2017年04月18日

从2011年海尔收购日本三洋白电,到2012年收购新西兰家电品牌斐雪派克,到去年以55.8亿美元的天价拿下通用电器公司的家电制造部门,海尔完成了在全球家电领域的高中低品牌的全面布局。

客观认识被收购方 2012年06月06日

一个完善的尽职调查,可以让你尽可能客观地认识和评价被收购方。

可口可乐收购汇源引发品牌国界思考 2008年10月21日

不久前,汇源果汁与可口可乐联合宣布,可口可乐旗下子公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。

天价收购,海尔是赢家吗? 2016年03月04日

国内企业在海外动辄上亿美元的收购总是说不计较短期回报,长期一定是赢家,果真如此吗?

万达美国院线上市,王健林畅谈收购绝招 2013年12月27日

“民营企业到海外去并购,第一是要拉长时间,不急于求成;二是要借助国际的智力团队,制定周密的收购计划;三是要规避国内的竞争对手。”

兼并收购的增值法宝——战略杠杆 2017年05月25日

兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏,将导致战略对业务驱动的杠杆失效,进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。

健力宝收购深圳平安足球,豪赌还是炒作? 2002年12月03日

不过,也有人认为健力宝收购事件仅仅只是一次炒作而已,该公司并无意图收购平安足球队--选择百事可乐作为炒作对手,最大的赢家自然是健力宝。

企业战略:谨慎看待海外收购 2005年01月11日

瑞士信贷第一波士顿日前公布的统计数据显示,2000年中国的并购业务仅占除日本外亚洲区收购业务交易额的7%,但是到了2003年,中国所占比重已经上升到了31%,交易额达到295亿美元。

四川长虹考虑进行管理层收购计划 2002年07月15日

四川长虹正考虑进行一项管理层收购计划。对四川长虹实行全面管理层收购,很可能成为中国大型国有企业的首次私有化进程。

中移动收购的背后 2002年06月20日

在香港上市的中移动向母公司中国移动集团收购内地8省市移动公司资产,是中国移动集团为了实现进一步重组提升竞争实力的策略。然而,在这次收购的背后也不得不令人产生些许担忧。

南京汽车集团成功收购英国罗孚汽车公司 2005年07月27日

南德报和汽车图片报25日报道,上汽集团收购谈判失败后,南京汽车集团日前“出乎意料地”成功收购了英国百年老厂罗孚汽车公司和其发动机生产分部。

印媒体称:中石油收购哈萨克石油公司股权或会导致资源滥用 2005年08月25日

印度《金融快报》2005年8月24日报道,中石油努力争取对哈萨克石油公司股权的收购,而仅仅几周前中海油收购美国尤尼科计划失败。

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