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力拓公司谋求扩大在华业务 2003年09月14日

近日,力拓矿业集团行政总裁称,力拓虽已在中国建立了一批合资企业,目前正考虑建立更多的这样的企业。

拓邦:决胜智能时代三板斧 2019年10月08日

拓邦:决胜智能时代三板斧

有很多成功的企业客户,拓邦是伴随着他们成长并彼此成就。对于整条供应链来说,还是要找准自己的位置,与上下游之间实现互...

跨国公司“贿赂门”背后:潜规则当道? 2009年08月31日

从力拓“间谍门”到CCI“贿赂门”,再联想到之前的种种“门”,也不由得让人担忧是否已像跨国公司的辩词那样:不懂潜规则,在中国做不成生意?

打破战略惰性:来自力拓和霍尼韦尔两位高管的秘诀 2012年05月02日

力拓首席财务官和霍尼韦尔业务单元负责人分别解释了如何克服令资金、人才及其他资源和重大战略目标脱节的普遍障碍。

新洋务战略的典型案例 2008年06月04日

民族企业应以全球视野与行业顶尖跨国公司构建“你中有我,我中有你”的竞争格局,以最大限度减少民族企业参与全球化竞争过程中的各种障碍。

跨国公司:读懂中国不容易 2009年10月15日

究其根本,如何解决全球化观念冲击与中国经济崛起中的民族化意识冲突依旧是跨国公司面临的最大难题。

拓邦:敏捷创新伙伴 2019年12月10日

如果不进行敏捷化的改造甚至革命,遑论发展,企业的生存可能都会存在问题。

“鼠标+水泥”式的营销策略--访广东肇庆德通有限公司 2001年02月01日

1999年下半年,德通公司开始涉足国际市场,公司却对不同产品通过上网、参加交易会等产品拓销手段的不同效果有了自己看法和认识。

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

广告公司的核心竞争力是关系吗?——谁是广告公司的敌人? 2019年10月09日

广告公司的核心竞争力是关系吗?——谁是广告公司的敌人?

一般来说,广告公司总会把核心竞争力归结到创意上,但以此为核心竞争力却是很难把公司做大的。

外贸团队管理:收到询盘后应该做到哪三点? 2017年08月08日

在环球资源行业总裁Cameron Walker主持下,路思拓集团董事长石秋先生、中山市大行电子科技有限公司总经理曾力先生、中山市景荣电子有限公司总经理朱春常先生、江门华辉煌照明科技有限公司外贸...

工厂管理是第一生产力 2013年11月11日

宁波钜隆电子科技有限公司总经理高立恒先生在“智胜未来出口系列论坛”宁波站,分享了他应对外贸变局的真知灼见。

迈瑞:领导力发展三步曲 2013年07月01日

从迈瑞管理学院落地的那一天起,迈瑞人正式将领导力的基因注入自己的血液。第一,统一领导力语言和搭建领导力框架;第二,针对不同层次的管理人才定制不同的领导力发展计划;第三,对并购公司...

寻找领导力开发的突破口 2011年01月21日

空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔,但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员,这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望,在时间与金...

如何建立合适的公司文化? 2019年05月05日

如何建立合适的公司文化?

不论公司建立什么样的文化,核心思想都基于一点:让公司更具有市场竞争力。

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