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共搜索到24581篇文章

如何赢得利益相关者的信任 2008年10月06日

企业维系利益相关者信任的一大困难在于:客户、员工、供应商、投资人这些不同的利益相关者群体对企业有着不同的要求。一项新研究针对如何维系不同利益群体的信任提出了不同以往的建议。

利用企业责任:利益相关者实现商业和社会价值最大化的方法 2012年06月26日

研究结果显示,多数的利益相关者,包括消费者、投资者和企业员工都没有意识到企业在履行社会和环境责任方面做了些什么。

“这是谁的公司?”---股东vs.利益相关者争论的新视角 2007年11月20日

公司通过关心员工和其它利益相关者能够提高自身价值,这一事实使股东更有可能真心实意地想要施行其致力于采取措施、关心他人的治理结构了。

商业模式是利益相关者的交易结构 2012年11月06日

这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思……

为所有利益相关者创造价值 2011年01月17日

新科技的崛起正在快速消除企业已有的竞争优势,打破了旧的分销渠道和行业进入壁垒,同时挤压了企业的利润空间和市场份额。

企业社会责任 2009年08月20日

由欧洲委员会发起和资助完成的调查报告《社会责任:企业是否理解和回应社会需求》指出,只有六分之一的企业管理人员认为其公司是有责任协助解决社会问题的环球企业公民,而三分之一的利益相关...

区块链如何克服在运输与物流行业的水土不服? 2019年08月09日

为了解决区块链悖论,运输与物流行业的利益相关者必须建立一个覆盖全行业的生态系统,以促进信任与合作,推动规模化应用并...

仅关注客户价值是不够的 2012年07月24日

在这个立体的商业生态中,生态中的任何利益相关者都可能为企业带来意想不到的综合价值。

最近的创新:重新设计商业模式 2014年12月16日

商业模式的设计将不再仅仅是首席执行官的工作。组织中的每个人和所有人都要自问:“在我参与的活动中,还有其他方式可以完成那些活动吗?我参与的活动与我们企业为利益相关者创造价值的其他活...

社会责任:企业是否回应社会需求? 2009年01月13日

由欧洲委员会发起和资助完成的调查报告《社会责任:企业是否理解和回应社会需求》指出,只有六分之一的企业管理人员认为其公司是有责任协助解决社会问题的环球企业公民,而三分之一的利益相关...

商业模式设计的“最后一公里” 2016年06月08日

企业的赢利来源通常包括三个方面:一是自有业务及其升级。二是源于企业独特的资源能力。三是寻找利益相关者之间的关联。

中国上市公司的财务行为:理论与实践 2008年02月28日

中国公司正处于变迁的过程中,从早期保护内部人利益到现在关心股东利益,至于未来是否更强调利益相关者,我们不排除这种可能性。

渠道未必为王 2012年03月13日

与其他产业链环节相比,渠道并没有必然高人一等的特质。某些渠道之所以强势,是因为其上下游利益相关者的分散和弱势。

优势变革的三个周期 2012年12月26日

积极心里彻底改变了我们与人互动和演变策略的方式,并为客户、供应商和主要利益相关者提供了开放变革的条件。

企业转型的正道 2012年01月16日

王道者,就是要关怀、平衡所有利益相关者的利益,要“先利他后利己”。“利己”可以赢得一时,“利他”可以争千秋。我一直认为“利他”是最好的“利己”。

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