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“种 子”如何变成“大树” 2014年03月12日

不同的传导机制,需要寻找的种 子用户是不同的。

陈春花:中国行业先锋企业特有的四个驱动力 2017年09月19日

陈春花:中国行业先锋企业特有的四个驱动力

英雄领袖、中国理念西方标准、渠道驱动、利益共同体是先锋企业飞速成长的“四轮”驱动力。

产业驱动力的变迁 2009年01月07日

关于经济低迷会持续多久的争论还将继续,可是对于企业而言这已没多大意义。重要的是,企业应该研究在金融和经济危机的催化之下,产业驱动力是否发生了结构性的变迁。

横山法则变管理为经营 激励研发人员主动创新 2017年11月01日

横山法则变管理为经营  激励研发人员主动创新

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动...

用户主权时代,如何反向驱动行业变革? 2019年02月18日

用户主权时代,如何反向驱动行业变革?

在用户主权时代,我们要主动把用户拉进你的生意圈中,让用户去驱动行业的变革。

互联网时代,企业该如何构建激励机制 2016年11月04日

在论资排辈、任人唯贤、战略驱动、人性绽放等四种激励模式中,战略驱动最适合工业时代,而人性绽放最适合互联网时代。

利用企业责任:利益相关者实现商业和社会价值最大化的方法 2012年06月26日

研究结果显示,多数的利益相关者,包括消费者、投资者和企业员工都没有意识到企业在履行社会和环境责任方面做了些什么。

被十年见证的三大管理驱动力 2012年11月29日

中国十大管理实践近十年的评选结果,揭示了驱动中国企业发展的三大动力:对管理对象的重定位、消费者地位变化、商业环境的变迁。

如何赢得利益相关者的信任 2008年10月06日

企业维系利益相关者信任的一大困难在于:客户、员工、供应商、投资人这些不同的利益相关者群体对企业有着不同的要求。一项新研究针对如何维系不同利益群体的信任提出了不同以往的建议。

环保企业CFO的成本博弈 2016年01月22日

在夏抒看来,利益的死结,以及理念的死结,是当前阻碍国内环保产业赢得局面逆转的关键挑战。

创业生死劫:合伙创业,如何分股权? 2019年01月12日

创业生死劫:合伙创业,如何分股权?

合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

作为公司Leader,如何真正激励员工? 2019年06月28日

作为公司Leader,如何真正激励员工?

重要的不是996,而是如何真正激发员工的内在驱动力。

企业数字驱动创新转型的五个关键 2018年11月30日

用户需求是智能制造创新转型的“主要聚焦”,而新技术让制造业开启被动变革。

《流浪地球》背后,多少科技公司正在死去? 2019年02月26日

《流浪地球》背后,多少科技公司正在死去?

科技永远向前,并不表示科技创新总能带来好的商业利益。

“这是谁的公司?”---股东vs.利益相关者争论的新视角 2007年11月20日

公司通过关心员工和其它利益相关者能够提高自身价值,这一事实使股东更有可能真心实意地想要施行其致力于采取措施、关心他人的治理结构了。

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