企业想获得持续发展，就必须构建这个全面创新经营架构；企业想让产品或服务走向一流，就必须通过构建高效的育人机制，让员工在学习和改善中逐步走向一流。

营销人员可以运用七个步骤向CFO展示出营销自动化带来的公司利润增长，从而使营销预算向自动化项目倾斜。

离开市场需求的任何经营模式都难以长久。

企业在落实考核指标时，是要仔细想想，你的考核方式是否提升企业的最终财务利润，还是仅仅增加企业的管理费用，营运费用。如果是后者，要反思呀，其实管理最大的浪费实际是做对目标没有用的无...

顾问式营销推销的是高边际利润，从而让营销团队从客户的利润改善中分一杯羹。

他们可以运用价值利润链思想来改革现有的事业，这样可以显著增加客户、员工、股东还有其他利益相关者所创造的价值，同时实现自身职业的提升。

运用利润管理的三大要素，改善生意中无利可图的三分之一。

在业绩与净利润之间，还有个成本因素。

站在经销商的角度，厂家并没有给经销商带来利润，反而是经销商给厂家带来了利润。

提升企业价值链，意味着短期内部分利润的流失，却将换来长期行业利润的增长和良性竞争。但大多数企业往往只注重前者，而忽视了企业的可持续发展。这就是 2000多家中国拉链企业占据了全球一半...

它们分别是把产品的策略贯穿于它的生命周期，获取有意义的商业情报，以及创造经久不衰的差异性。

国家统计局4月27日发布的工业企业财务数据显示，2019年3月份，全国规模以上工业企业利润总额同比增长13.9%，增速比1—2月份大幅回升（1—2月份为同比下降14.0%）。1—3月份累计利润同比下降3.3...

成本、价格、品质等等问题让企业面临一次又一次的挑战，如何在利润空间缩小的情况下，提高自身的竞争优势，寻求出一种新的合作方式呢？