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与利润率指标下降相关文章

关注利润率指标下降领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的利润率指标下降案例,聆听专家对利润率指标下降难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋利润率指标下降之道。
 
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投资者更应关注哪些财务指标 2013年10月29日

作为财务投资者不应仅仅关注净利润率,还应该更注重净资产收益率,因为只有净资产收益率才代表所有者的投资回报率。

如何实现高边际利润销售? 2014年05月12日

顾问式营销推销的是高边际利润,从而让营销团队从客户的利润改善中分一杯羹。

生产效率是一项硬指标原创 2001年06月01日

德国大众汽车公司目前正面临巨大困难:其股票在最近6个月猛涨了51%,但公司的利润率却落在了其他欧洲公司的后面,与美国公司相比情况甚至更糟,一个主要的原因就是该公司的生产效率低下。

运作管理:效率决定利润率原创 2004年05月07日

最近《华尔街日报》撰文认为,尽管新车购买热使中国的汽车公司去年的利润创下最高纪录,但其好时光或许已经结束,其依据之一就是,中国前13家国有汽车制造商,其中包括一些同外国汽车公司合作的企业,正在出现减速的迹象,它们在今年头两个月的总利润比一年前下降了13%。

发现没有利润的生意原创 2003年04月03日

运用利润管理的三大要素,改善生意中无利可图的三分之一。

成本管理:中国企业如何才能更高效 2013年07月04日

对于经历过10年高速增长的在华企业来说,高增长时代已经远去,在如今无论是国际需求还是国内经济环境都发生着巨大变化的情形之下,提高生产率势在必行。

业务分析系统促敏捷原创 2008年09月18日

敏捷系统可以帮助企业在边际利润率下降之前,投资新的市场机遇。选择业务分析方案的敏捷企业通常会感到意外,它们没有想到自己可以如此广泛地应对各种各样的挑战,并且可以在确定业务增长的关键动力后迅速开展行动

服务企业该追求高生产率吗 2016年10月07日

在服务行业,劳动生产率的提高往往伴随着质量感受的下降,而消费者对质量的感受和服务商的人力投入相关。

与企业利润相背的几个“管理”现象 2010年11月10日

企业在落实考核指标时,是要仔细想想,你的考核方式是否提升企业的最终财务利润,还是仅仅增加企业的管理费用,营运费用。如果是后者,要反思呀,其实管理最大的浪费实际是做对目标没有用的无用管理。

利润预算管理是个好办法原创 1999年07月01日

树立利润目标,再根据目标分配资源,从而确保稳步增长。
 
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