中小型企业同样需要知识管理，在实施过程中甚至还占有优势。

中国的促销礼品在价格上有相当的优势，如果在设计方面进行创新，将更有竞争力。

.近年来荷兰人购买力大增，加上新奇礼品不断推出，价格稳定，致使荷兰礼品及文具市场销售前景持续看好。礼品涵盖的商品非常广泛，除了纯装饰用品，也可以是具有功能性的产品。

英国礼品市场因消费信心高涨，在过去五年来销售金额持续增长。

经过近年的发展，深圳的工艺礼品已成为传统产业一个新的经济增长点，年销售总额120亿元人民币，其中近7成出口世界各地。

潜在客户愿意花时间，他们不会因为销售员迫不及待而加快自己的购买节奏。

展会从今天起至21日举行，重点展示来自大中华及亚洲已核实供应商极具销售潜力的礼品、赠品及家居用品。

了解德国圣诞礼品市场需注意市场容量和销售渠道等方面。

拼命催促潜在客户购买的销售员，最终会与成交机会失之交臂。反之，按合适的速度销售是一门艺术，需要读懂每一位客户，并与他们的购买流程保持同步。换句话说，用什么的速度取决于客户的需求。

处在初级阶段的三家中国知识型企业，创造了三种模式的中国知识管理。

核心知识常随员工的离职而流失，建立机制以保障知识的顺利传承。

知识共享项目通常无法实现组织内部改善业绩的初衷——有时甚至会阻碍项目执行。

中国企业在走出去时，必须坚持自主创新，提高知识产权意识，重视知识产权海外布局。