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李玉琢

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“攻克”老板 2006年06月05日

李玉琢三起三落的命运,重复着中国职业经理人的宿命。职业经理人的首要任务是和老板建立良好的工作关系,赢得老板的“心”。
《我与商界领袖的合作与冲突》,李玉琢著,当代中国出版社2006年5月出版,30元

经理人常常会忘记,他们所要管理的“他人”中,也许最重要的就是自己的上司。他们等着上司来管理自己,而不是主动去管理上司。

每一个故事都真实的在发生着,你是哪一种?

柳传志,管理理念的传播者。

.但为什么你会有这种感觉,这种明明不真实的感觉?这就是柳传志非常特殊的魅力。他让事实上离他很远的人都觉得很近。而更重要的是,在柳传志,这种风格并不造作,不是装给谁看的。

怎样成为董明珠? 2018年06月04日

作为中国企业家群体中一个鲜明而特立独行的标签,董明珠是如何炼成的?

管理上司是管理跟上司的关系,而你是关系的另一半,所以你不但要了解上司,还要了解你自己。在上下级关系中,你要了解你自己对权力的态度。

我喜欢李玉刚,我更喜欢星光大道的选人机制,企业在进行管理问题时确实要多思考一下,用多种手段严肃的进行人才的选拔,做好会上及会下的各项准备工作和后期措施落实工作,使公开、公正、公平的机制真正成为企业进行人才选拔的主流。

供应链爱与恨 2015年02月12日

深圳强大的供应链像是一把双刃剑,圆了创业者的梦想,也让一些公司很受伤。

消费电子作为结果导向性行业,最终是面向用户,而如何最大化提升用户体验,则是其中关键。

 
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