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李勤夫被誉为中国制造业领域的“教父”，带动了中国服装业及印刷业。他还把自己的家做成“白宫”，让时任美国总统的布什也为之惊叹。就在事业如日中天的时候，他却急流勇退，开始打造中国最奢...
作为一家从传统灯具行业转型而来的LED产品制造商，勤上三年来共吸引风险投资近七亿元，是什么样的魔力使这家企业为资本青睐？
他潇洒从容的秘诀，在于“自动波”管理模式和“思利及人”价值观。
平井一役
2014年02月18日
索尼集团CEO兼总裁平井一夫试图以美国精神枪挑日本传统，他能否令停滞十年的索尼告别“成功的诅咒”？
“提高心性，拓展经营”，这是稻盛和夫在面对经营者时一贯坚持的态度。
随着水下机器人这一概念被越来越广泛的认知，李之勤认为，2019 年将迎来爆发。
德勤制定了一个全球职业发展计划，然后把这一计划推销给候选者及经理人。
不想重复“像拖着一列20节的火车在既定的轨道上前行”的职业经理人生涯，李瑜转身投入到一个关注心灵健康的行业。
李阳梦想“做教育部长取消所有重点中学和大部分高中”，在现实中他在微信上指挥教导着“千军万马”。他说“我要把废物炼成领导者，把一滩烂泥打造成国际战士”，可他自己“都说不清楚自己。”
40年间稻盛和夫创办了两家世界500强企业—更因为稻盛和夫身体力行的人生哲学，他的敬天爱人的“活法”。
李甫的超跑俱乐部入门车型就得是百万的法拉利，俱乐部现注册超跑数超过1600辆。他说：“屌丝看我们就骂。骂也应该骂自己，好好努力去。我当初不就是吃不饱饭才努力拼出来的吗？”对早就见识金...
惠普公司首席执行官李艾科称：如果变革一定会发生，为什么要等？为什么要循序渐进？
李敖在这些年中国社会的变动中扮演了一个有趣的角色，为我们的文化增添了一个重要的侧面。
