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李宁重塑品牌相关文章

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渠道褪色,品牌当道 2011年11月01日

农村包围城市的渠道扩张方式不再是中国企业制胜的法宝,价值链管理已成为摆在企业面前的坎儿。

李宁的新品牌战略:在中国市场与耐克和阿迪达斯短兵相接 2010年08月24日

对于任何一家规模较大的企业而言,品牌重塑都不应在一夜之间改变。因为在今天这个对品牌高度敏感的市场,老顾客很可能会对新的品牌形象不适应,而同时,被其他公司追逐的新客户却还未来得及转...

品牌重塑,变,是为了不变 2011年03月08日

logo的变化是最常见的品牌重塑手段,但事实上,企业对产品技术与管理水平的改善才是对品牌进行重塑过程中的关键。

品牌新定位 2006年05月31日

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位,要根据消费者的情况来定。

2010中国十大管理实践之——品牌重塑 2010年12月14日

品牌重塑,即品牌的再塑造,通过重新定位目标消费群体、提高产品质量和服务、运用品牌营销等手段,重新树立和推广品牌形象,提高品牌知名度,进而逐步产生品牌号召力,形成品牌效应和品牌核心...

与李宁一起打车 2010年08月20日

李宁公司在“去李宁化”,而李宁本人,从来也是在扔掉外界想象中的那个“李宁”。他有一个不张扬但强大的自我

安踏和李宁十年恩怨:消费升级背景下谁能上位 2018年05月15日

安踏和李宁十年恩怨:消费升级背景下谁能上位

安踏和李宁的PK刚刚开始,作为消费者的你是选安踏还是李宁,作为投资者的你又会怎么选呢?

李宁腾跃电子商务 2009年06月11日

传统型公司如何应对互联网对管理战略的影响?李宁公司的回答是,建立流程,统一价格,组织支持,办好网上官方商城,实现真正的网络营销。

品牌重塑中的平衡力 2013年05月20日

品牌变化的根源在于市场和消费者的变化,年轻的消费者逐渐成为主力消费人群。

李宁颓势难挽,“洋人”金珍君做错了什么? 2014年11月19日

金珍君是典型的“洋人”,而李宁是在国内体育品牌野蛮生长的“黄金时代”摔打出来的本土品牌。没有“基层工作和生活的经验”,对于复杂的中国市场,他显然不如安踏、匹克等晋江系品牌熟稔。

从3年亏损30亿到上半年净利过2亿,李宁经历了什么? 2018年10月09日

李宁的巨大转变,能给我们怎样的启示?

并购:品牌重塑的良机 2019年06月07日

并购:品牌重塑的良机

品牌重塑已成为一种日益流行的激发组织成长的战略,尤其是并购之后的品牌重塑。企业可以采用一些步骤来更改名称、品牌或者...

2006十大管理实践之五:品牌重新定位 2006年12月19日

代表实践:宝马、李宁、宜家的重新定位。

李宁:学习让一切可能 2007年02月11日

现任北京李宁体育用品有限公司董事长的李宁,他攻读EMBA前后事业和命运的变化,以及EMBA精神。

从品牌危机看品牌重塑 2014年05月28日

品牌从来都不是孤立存在的,品牌的生存既依赖于企业内部经营环境,又依赖于市场和外部环境。

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