工程师思维可以带领科技进步却也有局限性，而非理性思维可以创造无可估量的价值。

在理性思维的障碍中，最深入骨 髓的、难以破除的，是从众效应。而打破从众效应的关键，在于破除群体信念。

随着互联网的普及，管理学深邃不可知的精英意识，逐渐消解，坊间管理学鸡汤充斥，多半是舍本逐末。伯恩斯坦的《与天为敌》...

无论是企业管理还是职场生活当中，具备创新、逆向思维的人总会先行一步看得更远更透彻。

商业组织本质是一种动态能量，用量子思维分析企业管理可以发现与传统企业管理不同的新范式。

你是“富人”还是“穷人”？

战略思维有两种：一种是适应型战略思维；另一种是塑造型战略思维。

改革难、转型难，很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。