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如果企业能够精确预测现金流，就可以保证充足的流动性，将投资收益最大化、借款成本最小化，获得新的信用额度，管理货币汇率风险，并预测财务风险。

预测未来是一切商务运作的基础。利用科学理论对经济活动与发展趋势的记录进行分析，对制定企业未来发展规划至关重要。

传统的财务预测必须让位于一种以企业驱动因素为基础的、新的预测方式。

企业要时刻想方设法保证预测的销售收入得以最终实现。一个有效的措施是着眼于关键的原则。

中国企业员工平均离职率8.55%；制造业平均离职率最高，达到23.4%；企业规模越大，离职率越低；离职员工中，一半员工工作时间不足一年。

使用基于网络的预测软件，做出更准确的计划决策。

预测的目的不应是确切地预知未来，而应是促使我们更全面、更深入地思量未来，从而为自身和企业定位，在主观能动性和客观世界之间找到新的平衡点。

近年来预测领域取得了极大的进展。但经理人仍需要从历史中明白他们能预测什么不能预测什么，并制定出能应对意外事件的计划。

中国日益增长的劳动力成本致使企业盈利的难度加大。但即使公司不断提高薪资与福利待遇，似乎仍然无法降低员工离职率。

大多数企业对离职面谈并不重视，或者说有流程却形同虚设。那么离职面谈到底重要与否呢？

造成员工离职的根本原因是员工和企业之间存在不易解决的深刻矛盾，导致劳资双方结束劳动关系，形成员工离职。