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中国日益增长的劳动力成本致使企业盈利的难度加大。但即使公司不断提高薪资与福利待遇，似乎仍然无法降低员工离职率。
根据调查，当一个企业的员工离职率居高不下时，通常是因为企业文化迷信以下四点，导致员工觉得自己与这的环境格格不入，所以选择离开。
造成员工离职的根本原因是员工和企业之间存在不易解决的深刻矛盾，导致劳资双方结束劳动关系，形成员工离职。
董事会作为战略合作伙伴，这表明双方以自己成员愿意的方式对待对方。
一个老板要具备哪些特质及风范，才能成为员工心目中的好老板？范冰冰这样说！
2016-2018年，中国员工整体离职率始终保持在20%以上，居高不下。年轻人，包括应届毕业生和90后职场人离职率正在持续走高。...
中国企业员工平均离职率8.55%；制造业平均离职率最高，达到23.4%；企业规模越大，离职率越低；离职员工中，一半员工工作时间不足一年。
虽然大部分企业都酝酿着新一轮涨薪，但员工离职率仍旧居高不下。
美世人力资源咨询公司最新发布“中国员工吸引和保留调研”结果：大多数企业在过去12个月中离职率有所上升。
与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈，是企业大幅减低离职率的法宝。
如果让我来定义，幸福感=快乐+满足，满足比满意的层次更高一些，所以幸福感和满意度是一个上限和下限的概念。下限是把企业离职率控制到一定限度，对企业经营的影响不会太大，上限是让员工感到...
让员工在过长时间里，面对让自己集中不了精神的工作，其实是资源的浪费，还容易造成离职率上升，得不偿失。
清洁生金
2013年11月21日
身处平均员工流动率高达65％的行业，而自身离职率亦高达42％，貌不惊人、危机四伏的生意缘何日进斗金。
根据美国企业管理顾问史密斯研究数据，中国IT企业年平均离职率高达60%，即每年10个人中就有6个人更换工作。该如何摆脱人才困局呢？
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