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制造业工作应该“回流”到美国吗? 2012年11月01日

尽管很多美国人对离岸外包造成的损失——其中包括工作机会的丧失和工厂的关闭——牢骚满腹,但消费者往往忽视了离岸外包给自己的购买力带来的积极影响。

以“外包”智慧致富 2008年08月26日

离岸外包的专业领域里,有七名福布斯亿万富翁直接赖此致富。值得注意的是,他们均发迹于中国台湾和印度。

不改流程,IT无用 2004年08月03日

问题:信息技术不会自然而然提高生产力。解决:流程再造、跨组织再造和离岸外包

全球供应链再平衡:何处是“岸” 2016年03月28日

离岸、回岸、近岸,全球制造业与供应链正在经历重大的落脚点大转移。其中很多企业的转移决定都令人始料未及,而转移的理由也往往出乎意料。

顶级幸存术 2013年06月14日

软件外包行业正迎来全球大洗牌—要么专业化转型,要么规模制胜,要么被并购,要么死。

提升“中国服务”:要政策更要思路 2008年03月21日

与国际上先进的服务外包企业相比,中国企业在交付能力、行业专业知识、人才储备等方面均存在较大差距。

博朗致力于提高中国外包行业基准 2006年04月13日

国际外包专业联合协会上海分会正式成立,博朗的执行总裁王瑞克被任命为分会的主席。

外包应用零风险方案 2004年04月28日

五步把握主动权,外包风险降为零。

如何迈好IT外包的第一步 2009年06月24日

要实施IT外包管理,首先要考虑的是外包策略问题。只有制定了合理的外包策略,才能判断外包工作是否有效,是否实现了外包预期目标,同时外包策略也可以做为信息化部门绩效管理的评判标准。

祭起外包三大?宝 2004年04月28日

乘战略、组织、关系之东风,业务外包跨越风险如履平地。

IT外包的利弊分析 2002年09月18日

大部分IT主管希望通过外包来节省时间和成本,提高运作效率。但在管理控制的同时,还是需要注意回避一些风险。

外包:不可滥用的法宝 2002年08月01日

外包能提高资源的利用效率,但只适用于非核心业务。将核心业务和部门外包出去,只会得不偿失。

业务外包新主张 2004年04月27日

“把附加利润留给自己”,杉杉的异类模式不仅开创了行业外包先河,而且赋予生产和销售外包新意义。

NEC加速向中国软件外包 2005年04月02日

日前,恩益禧—中科院软件研究所有限公司接受了CMMI5级评估,表明NEC加速了离岸软件开发业务从印度向中国的转移。

制造地的选择——探讨外包策略 2013年08月02日

最经济的解决方案并不总是最佳方案。而根据行业与产品的不同,供应链的构筑方式也情况各异。

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