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“好人”老板往往自我感觉都很良好,但他们一般都不会取得世界一流的成就。而要求严苛的老板正好相反。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——自古以来,人品与能耐,都是做人做事的根本。如果想有点大出息,大作为,那更要把这两条藏在心上,恪守一辈子。

老板会做的十件事 2010年12月07日

老板们通常意识不到自己是坏老板。事实是没有人希望相信自己就是问题。然而,任何事物都有一个钟形曲线,这意味着会有一些真正坏的老板,一些真正好的老板,而绝大部分的老板都在曲线的中间。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——大部分老板,对跟着自己到处跑的贴身随从,还是有很多清晰要求的,尽管每个老板对拎包人的讲究,各有不同,甚至还有些个人的偏好,但总体上,对于拎包人的一些秉性,都是老板们比较喜欢的。

我们每一个人都有缺点。老板的缺陷是一个让你成为明星的机会。这是非常正确的。老板不称职的地方,就应该是你大放光芒的地方。你的老板是个不重视细节的人么?那么你就来处理细节的部分。或者,你的老板在财务管理方面有欠缺?那么你就提供给他制作好的电子表格。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——老板之所以成为老板,很大程度,源于他们的与众不同的观察、思考、见解、习惯和行动力,以及现实世界中一贯积累起来的学习力,这可能是老板最厉害的稀缺资产。

中国老板之真问题 2012年03月27日

中国老板出身背景庞杂,是一支杂牌军,又面临市场转型带来的巨大挑战与老板培训市场水深难测的双重夹击。老板转型,正道在于要做独立的、有判断能力的人。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——“不怕事”,既是老板的先天秉性,更是所有帮老板拎好包的人,要学会的淡定面对压力、困难,甚至暴力的一个重要的品质。

搞定老板是不够的 2012年09月18日

在民企文化里,老板不光是董事长一个人,老板的亲朋好友或创业老臣也都可能是高管的“老板”。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——有一些人,看做什么事,见什么人,有的动作很快,有的处理起来很慢,快慢是相对的。这些人,就是我们称之为老板特别是大老板一样的人。

 
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