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老板能力

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一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——某种程度上说,所谓“先知先觉”,其实就是一种老板能力——一个不可复制的赚钱能力。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——其实,老板的名,不是那么好叫的。所谓盛名之下,其实难负。这个负,很大程度上,是自负的意思。

中国老板之真问题 2012年03月27日

中国老板出身背景庞杂,是一支杂牌军,又面临市场转型带来的巨大挑战与老板培训市场水深难测的双重夹击。老板转型,正道在于要做独立的、有判断能力的人。

老板之所以活得太累,主要是因为自己不愿意放权给下属们,常常事无巨细,亲力亲为;或者是因为公司的人才梯队还没有建立起来,下属们的职业态度和管理能力没有获得老板的信任,从而导致他即使愿意放权也无法放下去。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——老板之所以成为老板,很大程度,源于他们的与众不同的观察、思考、见解、习惯和行动力,以及现实世界中一贯积累起来的学习力,这可能是老板最厉害的稀缺资产。

如何管理你的老板 2009年02月10日

除了完成工作业绩外,你还需要确认老板清楚你所有的付出,同时构建良好的人际关系,使老板对你有好印象。为此,你需要牢记下述注意事项。

“坏老板”,下属造 2013年10月21日

有关“坏老板”的畅销书层出不穷,书中通常会指出老板因缺乏沟通技能、想象力或情商不高而无法有效管理下属的各种问题。一些作者也会谈及下属的原因,但大多认为下属具备成功潜质,只要对其进行正确管理即可。

我们每一个人都有缺点。老板的缺陷是一个让你成为明星的机会。这是非常正确的。老板不称职的地方,就应该是你大放光芒的地方。你的老板是个不重视细节的人么?那么你就来处理细节的部分。或者,你的老板在财务管理方面有欠缺?那么你就提供给他制作好的电子表格。

多数小老板都感受到,经营企业真是让人一苦二累三憔悴。

如果你跟随了一个善变的老板,就要做到跟随老板的变而变,比老板还“善变”。

 
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