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劳动力多元化相关文章

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为什么多元化的董事会对企业至关重要? 2014年12月10日

与那些不满足多元化标准的董事会的业绩相比,满足多元化标准的董事会的表现要高出近5倍。

相关多元化:馅饼还是陷阱? 2011年12月14日

究竟什么样的企业适合进行相关多元化?进行相关多元化的要点何在?

华润 专业化是多元化的产品 2010年11月17日

支撑多元化企业发展的关键是利用好两个杠杆,一是企业的财务杠杆,二是客户杠杆。

借助西方精细化劳动力管理控制成本 2008年07月09日

新法环境下的劳动力管理,将不再是简单的人事管理或是减低成本,而是现代企业科学管理的重要组成部分。

《劳动合同法》:没有受益者的博弈 2009年01月09日

中小企业的劳资双方是互相依存的利益共同体,在这个判断的前提下,我们认为,对中小企业实行《劳动合同法》,会造成首先是中小企业和劳动者“双输”,进而是国家与社会“多输”的结果。

贸易战打错了方向?全球化趋势的五大改变 2019年03月15日

根据麦肯锡全球研究所(MGI)发布研究报告《转型中的全球化:贸易和价值链的未来》指出,在国际贸易摩擦中各国过于注重贸易数量,忽略了贸易结构的变化,而这恰恰是未来全球化过程中政府和企业面...

民营企业如何成功多元化 2014年09月05日

在多元化发展过程中,普遍存在盲目选择多元化目标行业、投机心理太强、缺乏整体资源布局等问题,不仅没有能够壮大企业,甚至严重危及原有主业。

坚守一种产品比多元化更危险 2006年08月01日

真正的问题不是要不要多元化,而是怎么多元化!

企业做大,必然多元化 2016年03月07日

欲开启一个成功的多元化战略,人才应该优先于业务战略,激励机制也是相当必要的。这是很多多元化企业取得成功的核心秘诀。

[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少? 2008年12月10日

[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少?

多元化还是专业化(二) 2004年10月28日

通用电气的例子不是多元化的理由。实际上,对绝大多数中国企业来讲,通用电气的例子是你不能多元化的理由。

莫让“多元化”走进误区 2010年05月27日

“多元化”是一个俗语,而不应该是一个专业术语,因为从专家的角度看,没有这样一个非此即彼的说法。

唤醒“蓝色生产力” 2013年06月25日

通过对中国劳动力价格与价值的分析,我们发现,唤醒“蓝色生产力”的奥妙就存在于对劳动力价值的重新审视之中,为此,中国企业正在付出努力。

艾欧史密斯用自动化规避人工成本上涨 2013年02月25日

艾欧史密斯通过组建自动化工作组保持自动化升级的常规化、持续化,以抵御劳动力成本上升。

滕斌圣:多元化仍是民企的主流战略 2012年05月18日

同样是多元化,能依托原有资源和能力的,将稳步增长;东一榔头西一棒子的,终难成气候。

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