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狼文化

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狼文化”正解 2013年08月20日

华为的“狼文化”,并非强调残忍和反人性,而是狼的其他一些品质和秉性。我们可以重新审视华为“狼文化”的几个定义,了解它的真谛。

企业只有用更文明的手段、更有文化的思考、更具历史观的经营模式,才有条件长久生存。

恒源祥对自身“羊道”文化的概括将与近两年来在各大企业中日渐盛的“狼道”文化形成鲜明对比,由此在企业、职场及高校学子之间掀起一场“狼羊之辩”。

七匹狼闯网 2014年03月14日

无论腾讯电商的“微生活”,还是阿里旗下的微淘,都把O2O作为未来的核心布局。

狼性才是真正的惰性 2016年05月18日

公司的一切问题,都是创始人的问题。如果自己退隐江湖玩了几年游戏,回来发现公司变成了兔子窝,然后觉得靠强KPI考核就能重整乾坤,这其实是最大的懒惰。

面对竞争愈发强烈的市场环境,企业想在领域内保持“最优”地位,到底是应该依靠“狼性”十足之攻击特性,还是虚怀若谷“宽容”之修养呢?

如何成功实现企业的转型?正略钧策认为,企业文化升级,或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

现代价值链思考方式:从顾客价值出发,开辟自己特有的销售渠道,从而获取利润。对于一些品牌而言,正是需要形成这种思考方式,即从清晰的顾客定位出发,洞察其感性需求和情感表达的方式,由此出发去塑造品牌。品牌文化反映并传递企业文化,影响甚至引领消费人群的流行文化,因此,是企业与消费者之间沟通与互动的一个重要的渠道。而文化营销也正是通过这一契合的过程发挥其价值

我们必须保证七匹狼在高端人群中的影响力,必须要与这个人群 交往,通过品牌转型重新占据一些话语权。

企业文化白皮书 2008年05月28日

企业领导必须能够解读其组织的文化,并且发现、了解和运用变革的杠杆。

 
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