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蓝线管理”的价值创造法 2014年09月24日

当企业明白股东的价值不是来自更高的股价,而是来自正净现值的投资和其他能提升公司蓝线的活动时,“蓝线管理”便在企业立足了。

释放一线管理人员的潜力 2010年04月22日

一线管理人员的工作重心应该是指导员工和不断提升质量,而不是行政事务和各种会议。

[麦肯锡]:当今的企业如何对一线进行管理 2010年12月28日

大多数企业并未对一线管理人员提供足够的培训,或者对其职责进行恰当的定位,以创造最大价值。令该问题雪上加霜的是,高层领导常常意识不到妨碍一线绩效提高的问题。而拥有得力的一线管理人员...

绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日

在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

绩效管理中直线管理者应演好五个角色 2019年02月01日

直线管理者该如何行动,才能保证流程被执行得好?

填表格不是绩效管理 2007年07月04日

绩效管理的误区:填写表格就完事。

打造金牌店长,提升终端店效 2014年06月20日

店员和店长提供的数据反映出,大家普遍最认可的是一线的管理水平直接影响门店氛围的好坏,而一线管理水平的认可度高低与门店绩效表现差距正相关。

提高质量管理体系的有效性 2005年09月01日

本期专家陈勤业博士为大家解答质量管理方面的有关难题。

管理从“心”出发 2014年03月04日

  “组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人。”在此前提下,管理者该如何应对?

信息化与财务管理创新 2015年09月09日

互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展,时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

3分钟带你了解数字化业绩管理 2019年04月30日

3分钟带你了解数字化业绩管理

数字化业绩管理是拉动企业的绩效引擎,未来它将帮助大型制造企业叩开工业4.0时代的转型之门,并且成为企业开启物联网、高...

华为公司管理者培养路径图 2018年05月03日

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’(基层员工)——‘英雄’(骨干员工)——‘班长’(基层管理者)——‘将军’(中高层管理者)”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点,...

ERM:风险管理新法 2008年03月14日

了解企业风险管理的六个要素,建立与业务部门的有效联系。

2003中国十大管理实践 2003年12月01日

视野:高屋建瓴,理念:正本清源,实践:因地制宜。

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