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“有创意的解决方案通常就隐藏在问题内部，但人们常常忽略这一点。”
是否在工作中进行思考，是体力工作和知识工作的分水岭。
借助Strategic Execution Framework®（战略执行框架）这项工具，组织能够发现内部可能导致重大转型项目失败的受力点并予以解决。
6月17日，中钢集团与澳洲的中西部铁矿公司在西澳州首府珀斯就联合开采铁矿签定合作框架协议。
战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。
六顶思考帽
2006年11月08日
六顶思考帽是英国学者Edward de Bono博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
企业如何发展出一套思维框架、理论和模型，如何在复杂的局面中快速把握机遇？
这是一篇综合类技术选型指南，试图为你提供一份比较通用的技术选型思维框架。当你需要进行技术选型时，可以参照它来设计自己的决策树。
把思考者与行动者分离开来，认为思考者是不用执行的，或者认为实干家是不用思考的…
作为六顶思考帽思维模式和水平思考法的发明人，Edward de Bono博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。
组织面临最大的一个危机不是环境，而是恐惧。因为恐惧我们就会视而不见，就会互相指责，就会思考僵化。我们只有通过系统思考的方式才能跳出这个圈子，寻找问题的根本原因和治本的解决方法。
报告显示，亚洲的战略在伦理方面的优先级相对较其他地区低，伦理问题更应优先提出。
聪明的领导者都会通过先行动后思考的方式来解决问题，提供了去除纸上谈兵的“解药”。
用一种全新的战略思考框架和语言，完成战略描述、战略地图，形成一份一页纸的“战略速描”，让战略贴近你我的心。
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