中国天人合一式的合作文化早已存在数千年，宽公司理论和宽公司文化将成为企业新的核心竞争力。

王笑菲决定转变，把中旭做成“宽”的公司：“由纵向做产品向平台化公司转变，由围绕产品找客户向围绕客户找产品转变。”

小公司主要是执行，大公司主要是计划和系统的完善。如果弄反了，结果就是：小公司成了假大空，大公司成了急乱慌，不能良性循环。

公司成立了一个遴选委员会，审查了数十名的候选人，商议时间持续了数月。在对所有的候选人进行详尽研究之后，委员会做出了决策：新任首席执行官就是——原来那位。

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请，基本是从创投公司的角度出发，一切服从公司做大做强的发展思路，怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

当然，每家公司都希望成长。但是更多的收入本身并不能够造就一家伟大的公司。创造更多的收入确实是一项诱惑，特别是在当前这种充满压力的经济环境之中，对于那些不惜一切代价创造更多收入的领...

如果购买者和购买的新兴公司有着类似的业务，其趋势就是把这个公司合并到已有的业务中。这也就意味着在这个公司里，有很多的人从事同样的事情，裁员的威胁就会出现。许说，因此新兴公司的管理...

身处于外部投资者、内部公司治理等多重环境纠葛下的利益与权力的焦点之中，CFO如何洞明世事、练达人情呢？

在我的观念里面从来没有大公司和小公司之分，只有优秀的公司和不优秀的公司之分，哪怕你的公司只有你一个人，你能把它做好，依然是一个非常优秀的公司，我们每一个人都应该想想，怎么把我们的...

七种有效战略实践，让小公司成为市场领导者。