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让羊毛出在猪身上,只有宽公司才能活得更精彩 2016年09月23日

中国天人合一式的合作文化早已存在数千年,宽公司理论和宽公司文化将成为企业新的核心竞争力。

王笑菲:做“宽”的公司 2015年04月28日

王笑菲决定转变,把中旭做成“宽”的公司:“由纵向做产品向平台化公司转变,由围绕产品找客户向围绕客户找产品转变。”

裁员,最见公司格局 2019年02月23日

一次漂亮的裁员,不仅能保全公司的名声,还能化危为机,成功地为公司做一次宣传。

裁员潮背后:疯狂扩张的代价 2019年01月28日

所谓行业大裁员只是互联网公司在精细化管理道路上进化的第一步。

在大公司里学什么? 2016年05月23日

小公司主要是执行,大公司主要是计划和系统的完善。如果弄反了,结果就是:小公司成了假大空,大公司成了急乱慌,不能良性循环。

回到未来:当首席执行官重返公司 2014年12月26日

公司成立了一个遴选委员会,审查了数十名的候选人,商议时间持续了数月。在对所有的候选人进行详尽研究之后,委员会做出了决策:新任首席执行官就是——原来那位。

小公司管理需要那么多的条条框框吗? 2017年10月18日

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明...

从30人到750+人,创业公司的高速扩张要经历些什么? 2019年09月07日

在高速扩张中,每隔六个月,创业公司的团队人数就会扩张到两倍或三倍,整个公司就会产生一种模糊、混乱和压力巨大的独特感...

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

希望让公司成功?不要只把目光盯在收入上 2011年02月23日

当然,每家公司都希望成长。但是更多的收入本身并不能够造就一家伟大的公司。创造更多的收入确实是一项诱惑,特别是在当前这种充满压力的经济环境之中,对于那些不惜一切代价创造更多收入的领...

准备让你的新兴公司上市?别着急 2013年11月19日

如果购买者和购买的新兴公司有着类似的业务,其趋势就是把这个公司合并到已有的业务中。这也就意味着在这个公司里,有很多的人从事同样的事情,裁员的威胁就会出现。许说,因此新兴公司的管理...

CFO的二十二条军规 2011年05月10日

身处于外部投资者、内部公司治理等多重环境纠葛下的利益与权力的焦点之中,CFO如何洞明世事、练达人情呢?

广告公司的核心竞争力是关系吗?——谁是广告公司的敌人? 2019年10月09日

一般来说,广告公司总会把核心竞争力归结到创意上,但以此为核心竞争力却是很难把公司做大的。

怎么把我们的公司变得优秀? 2017年09月21日

在我的观念里面从来没有大公司和小公司之分,只有优秀的公司和不优秀的公司之分,哪怕你的公司只有你一个人,你能把它做好,依然是一个非常优秀的公司,我们每一个人都应该想想,怎么把我们的...

把小公司做强 2005年08月30日

七种有效战略实践,让小公司成为市场领导者。

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