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客户旅程优化:变噩梦为美好现实 2019年02月01日

客户旅程优化:变噩梦为美好现实

利用数据来理解客户旅程,从而创造共通的语言,让运营和营销这两个领域能够基于同样的事实进行操作,从而大大提升客户体验。

跨界思维,打造战略新境界 2014年12月27日

在全球快速变革的浪潮中,使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。

协作的风险与收益 2003年07月03日

协作战略,大势所趋,挑战管理。找准模式,变革文化,建立平台。

核心人才的新标准:具备“跨界”思维 2019年04月20日

成功的组织并非个体简单的堆砌,而是融合,这需要组织成员们彼此张开双臂,“跨界”行动。

跨界团队如何“破墙” 2016年12月23日

跨界团队如何“破墙”

跨越团队中的知识边界,并形成有效互动,是打造高效跨界团队的重要准则。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

在集团中的跨界领导艺术 2011年05月26日

顽固的边界可能限制组织的成功,但智慧的领导者也能从中找到机遇。

将“部落知识”转化为组织力量 2014年02月24日

在复杂的组织中,一个部落中积累的全部知识不会以系统的方式分享或传授给其他部落,但一旦这些集体智慧在企业内部分享就能创造极大的价值。

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的 2018年12月13日

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

组织的优化,落脚点在哪里? 2018年10月23日

组织的优化,落脚点在哪里?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环,从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻...

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织? 2018年10月30日

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织?

企业要创造生物型组织,拓展自己的灰度空间。

我们站在新的起点,未来组织进化论 2018年08月13日

我们站在新的起点,未来组织进化论

在重构管理中,一定要把组织看成是一个整体。我们在互联互通时代,组织生存在一个无限「链接」的空间中。

跨考跨界:看“四无”屌丝如何变身“飞行员” 2014年07月30日

做平台还是内容,是很多在线教育公司的两难选择,对有着扎实线下教研基础的跨考而言,后者或许是一条出路。

从万科企业组织演变谈企业组织建设 2012年05月25日

组织必须具有目标、组织必须分工协作、组织要有不同层次的权力和责任制度。

行业边界越来越模糊,企业如何跨界合作 2019年08月21日

行业边界越来越模糊,企业如何跨界合作

企业想要获得生存发展的机会,就必须调整组织的架构和管理方式,形成开放与合作的组织结构,让外界容易进入。

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