各路玩家已练就了一定的“取暖”技能，各平台所施展的“过冬术”也相继浮现。
跨界力决定每个人的未来，找到跨界力落地实现的方式则是最为急迫、可能会走弯路但是最需要尝试探索的目标。
跨界最高的境界是能把不同领域的知识和经验结合，灵活运用，融会贯通，能做他人不能做的事。
跨界本身并没错，但一些“玩现了”的跨界就在于对“界”本身把握的偏差。
跨越团队中的知识边界，并形成有效互动，是打造高效跨界团队的重要准则。
在全球快速变革的浪潮中，使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。
顺丰开便利店跨界零售、浙江出版集团跨界影视圈，如何才能成功利用现有的品牌优势，探索新的运作模式，拓展企业的发展方向？
跨界的最高境界，是能把不同领域的知识和经验结合，灵活运用，融会贯通。
转型，对于企业而言是一个永恒的话题。我想,在解答“企业应该怎样转型？”这个问题之前，首先关注，企业为什么要转型？
做平台还是内容，是很多在线教育公司的两难选择，对有着扎实线下教研基础的跨考而言，后者或许是一条出路。
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