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当下商业社会，能突破原有出身、跨界融入其它企业优秀气质的组织，会更有活力和生命力。
跨界力决定每个人的未来，找到跨界力落地实现的方式则是最为急迫、可能会走弯路但是最需要尝试探索的目标。
在全球快速变革的浪潮中，使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。
跨界最高的境界是能把不同领域的知识和经验结合，灵活运用，融会贯通，能做他人不能做的事。
跨界本身并没错，但一些“玩现了”的跨界就在于对“界”本身把握的偏差。
跨越团队中的知识边界，并形成有效互动，是打造高效跨界团队的重要准则。
成功的组织并非个体简单的堆砌，而是融合，这需要组织成员们彼此张开双臂，“跨界”行动。
顺丰开便利店跨界零售、浙江出版集团跨界影视圈，如何才能成功利用现有的品牌优势，探索新的运作模式，拓展企业的发展方向？
跨界的最高境界，是能把不同领域的知识和经验结合，灵活运用，融会贯通。
这份出色的成绩单表明，维达的多品牌跨界整合策略，有力助推了销量的提升。
对于企业而言，凡是消费者在购买或使用自家商品服务过程中，可以被移动互联网“旁路”的，就需要警惕有可能发生跨界颠覆。
东方风行这家公司特别像我，什么都敢抡。很多风格也非常像我本人，很大胆地去跨界，但是并不盲目。
企业想要获得生存发展的机会，就必须调整组织的架构和管理方式，形成开放与合作的组织结构，让外界容易进入。
跨界思维并不只是跨界经历，更重要的是培养从不同角度看问题的习惯。乔布斯说，他在科学和技术的交叉点看到很多伟大的创新机会。这就是一种典型的跨界思维能力。
