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跨国战略联盟相关文章

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战略联盟制胜法则 2009年01月21日

通过战略联盟获得最大收益是一项非常艰难的任务。为帮助大家实现这一目标,我们推出了系列文章以解惑答疑。

战略联盟是今年的主战场 2002年06月01日

企业选择战略联盟的动机不外乎利用合作方的优势弥补自身的不足,从而在市场竞争中取得有利的战略地位。

联盟创生新价值 2002年09月13日

战略联盟比并购更能赢取市场价值,但要选准时机与交易方式。

与其竞争,不如联手 2007年05月16日

互补资源和能力,以联盟实现双赢。

如何解散战略联盟 2003年04月01日

等到覆水难收,联盟的相关各方已经受到伤害,发现爱到尽头,就应进入解散联盟的七个步骤。

联盟没有“百年好合”——访中欧国际工商学院教授张燕 2013年05月06日

企业在什么情境下更适合联盟?如果不联盟,替代战略会是什么?

战略联盟的“做”与“不做” 2015年12月03日

不要为了修正弱点而结盟 劣势方从联盟第一天起就处在另一方的支配下。

强强联手与御敌战略 2002年09月22日

在中国加入WTO的背景下,还需要有更多的民族观念,把战略联盟作为抵御外敌的利器。

企业联盟:最主流的竞合模式 2014年01月10日

企业联盟的兴起改变了传统的公司边界,也开始改变世界的经营环境。

长虹与联想“亲密接触” 2002年03月19日

无论如何,国内企业实施战略联盟总比自相残杀、“价格大战”要让人感情上容易接受一些。倪老板在“价格战”中带了一个头,这次希望在组成战略联盟方面也能成功带头。

合资企业需要联盟经理 2001年10月01日

有些公司选择联盟经理时目的并不明确,或者根本就没有目的。联盟经理在建立合资双方的关系上,以及在确保联盟的长远成功方面,都有至关重要的作用。

与国际强手携手共舞 2002年02月01日

在全球化浪潮中,中国企业如何把握全球联盟趋势,与国际强手同台竞技。

上海新加坡日本三强联盟开创会展市场新格局 2003年11月18日

APVA将以联盟三方世界级的会展场馆作为一个综合平台,专门为全球商业人士进入亚太这个世界经济增长最快的市场开辟一条便捷的通道。

电子商务的联盟优势 2001年04月01日

将企业竞争对手的不同电子商务平台整合到一个大的平台,将为电子商务联盟中的成员带来新的采购、计划和决策优势。

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