身处繁华的国际都市上海，现任上海贝尔阿尔卡特人力资源副总裁的康武平认为，跨国的团队合作不仅成为了自己的工作方式，而且铸就了公司在行业内的竞争优势。

我国家电企业不但要吸收外企的先进技术，也可以学习松下利用TCL的销售渠道那样利用外企的销售渠道，在海外扩展市场。

人人、射手走了，HBO来了，在十几年一直尝试落地中国而不果后，HBO通过腾讯视频找到了新出路。

联芯科技有限公司副总裁成飞认为从产业、技术、创新三个维度看，中国半导体企业将迎来快速发展期。

从供应链角度出发，中国有不断提升的生产制造和供应链基础，能够帮助跨国企业有效地提高他们的生产制造能力，而这些恰恰是一些跨国公司所没有了解到的。

峰会的主要内容包括：开幕式、闭门会议、平行论坛、跨国公司路演、主宾省（市）活动、产业路演、城市路演、配套展会等；拟发布《跨国公司领导人青岛宣言》和《跨国公司在中国投资40年报告》。

随着跨国公司开始恢复与中国伙伴进行合作的兴趣，过去中外合资企业的一些经验教训值得记取。

随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施，越来越多的跨国公司将其全球采购网络向中国延伸，跨国公司在中国的采购规模也逐年上升。

究其根本，如何解决全球化观念冲击与中国经济崛起中的民族化意识冲突依旧是跨国公司面临的最大难题。

世界经理人网站月度“管理沙龙”第六期在北京举行，一些跨国公司的公关负责人、公关公司的专业顾问、以及来自国内媒体的代表共同讨论了“跨国公司如何进行本土公关”的热点话题。

已是群狼时代。商业新闻中不绝于耳的是各种战略合作、联盟、并购；创业则更是进入“拼团队”的时代，电影《中国合伙人》为什么火爆一时？因为它道尽了合伙打江山、守江山、分金银的各种荣耀心...

针对不同的细分市场，需要采用两套或多套不同的商业模式，最直接的方式是收购本土品牌或建立合作伙伴关系。

近两年来中石化与跨国巨头的合作频频。近年来该公司宣称的发展战略目标是成为"国际化的一体化石油公司"，经营的目标也从以往的"爱我中华，振兴石化"转变为"公司利润的最大化，股东回报的最大化...

如何在跨国公司发展，就理所应当的成为所有人关注的话题。

在灵活的国内业者与专注的跨国企业共同努力下，中国不断推出创新的产品与服务。面对未来日益激烈的竞争，下面是可供企业参考的导航路线。