供应商库存管理是以采购物资分析为基础，对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资，通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

供应商管理库存（Vendor managed inventory，简称VMI），是一种新型的供应链管理方式，其主要功效是供应链下游的零售企业放弃库存管理权，交由供应商进行管理（供应商又通常会把库存放在各批...

为什么会出现“负库存”？“负库存”会带来什么？

DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区，因此整理出了10大最常见者。

世界上没有零库存的工厂，真正的敌人是库存过多。

圣迪奥采用“小步快走”的方式，在减少经销商进货压力的同时，增强了库存周转速度。

在供应链管理上，人们习惯于聚焦成本，但成本就如库存，是结果，而不是根源；根源是时间，比如周转周期。

晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰，又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

问题：这边厢库存堆积，那边厢产品脱销。解决：打造灵活应变、顾客导向的供应链。

美国制造业2003年1月份耐久财订单上升3.3%，耐久财库存减少0.1%。

除了去库存还有新图谋？