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共搜索到8300篇文章

库存控制的根本目的不是为了“物料短缺” 2013年02月26日

订单“突然上升”,并不能成为物料短缺的根本原因,或者至少不能让“订单突然上升”成为你缺料的一个借口。

美国物流巨子伯灵顿落户广州 2004年08月17日

美国最大的大件货物物流企业伯灵顿近日正式落户广州,成立了伯灵顿货运代理(广州)有限公司。该公司在广州将先开展增值仓储服务,并逐渐将经营范围延伸到国际货代等多种物流领域,主推供应商...

仓储运营的三项供应链技术应用 2012年07月29日

从客户关系管理到库存控制和运输,不同行业的公司都能找到在这些领域的最佳供应链管理解决方案,从而确保客户获得最佳满意度。

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

23个省钱绝招,而且绝不裁员! 2017年03月25日

当经济低迷,大环境不景气时,企业如何采用非裁员的方式削减开支,提高利润率?

想要优化库存,需要控制住这九个关键点,才能实现降库存的小目标 2019年11月05日

优化库存是一场持久战,我们要做好长期应战的准备,打造好坚固的流程防线。

十大常见库存管理误区 2013年02月26日

DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区,因此整理出了10大最常见者。

百因必有果,库存总是降不下来的原因,我总结下来主要有这7点 2019年11月15日

降库存需要打破原有的平衡,不经历一番“折腾”,怎么能见彩虹?

缩短周转周期,降低供应链库存 2015年01月05日

在供应链管理上,人们习惯于聚焦成本,但成本就如库存,是结果,而不是根源;根源是时间,比如周转周期。

为什么一到年终旺季,总要跟“库存”较劲 2019年12月20日

“去库存”难回本!分销寄售“止损”背后的逻辑剖析。

如何实施一流的周期盘点项目? 2014年05月08日

库存管理对供应链有着广泛影响。要确保对库存的有效管理,你需要一个得到良好执行的周期盘点项目。换言之,没有周期盘点,就无法进行有效的库存管理。

无印良品81天的库存周转背后,对中国企业有什么启示? 2019年08月26日

这本质上是企业信息化能否渗透到实际生产管理中的问题。

零库存战役 2014年10月10日

圣迪奥采用“小步快走”的方式,在减少经销商进货压力的同时,增强了库存周转速度。

库存不是唯一的痛 2013年04月08日

晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰,又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

提升供应商库存管理 发挥企业价值创造优势 2010年05月10日

供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

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