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共搜索到10287篇文章

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

如何建立订单导向型战略合作物流商关系? 2019年09月10日

物流商选择“仓库+配送”外包模式可以提高仓库现场作业效率,保障“快速流通与周转”,从制度设计上能够减少现场操作的人...

大佬面对面 教你如何看清行业发展方向 2016年12月28日

经济迷雾中,前路到底会如何?

没有运营指标,供应链怎么管理? 2015年03月11日

指标就是企业的脉搏。没有指标,就只能靠感觉。但几百几千上万人的公司,谁能感觉得到呢?

十大常见库存管理误区 2013年02月26日

DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区,因此整理出了10大最常见者。

家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

百因必有果,库存总是降不下来的原因,我总结下来主要有这7点 2019年11月15日

降库存需要打破原有的平衡,不经历一番“折腾”,怎么能见彩虹?

缩短周转周期,降低供应链库存 2015年01月05日

在供应链管理上,人们习惯于聚焦成本,但成本就如库存,是结果,而不是根源;根源是时间,比如周转周期。

想要优化库存,需要控制住这九个关键点,才能实现降库存的小目标 2019年11月05日

优化库存是一场持久战,我们要做好长期应战的准备,打造好坚固的流程防线。

无印良品81天的库存周转背后,对中国企业有什么启示? 2019年08月26日

这本质上是企业信息化能否渗透到实际生产管理中的问题。

“负库存”之来龙去脉 2012年02月07日

为什么会出现“负库存”?“负库存”会带来什么?

宝洁的库存管理变革 2004年12月03日

问题:这边厢库存堆积,那边厢产品脱销。解决:打造灵活应变、顾客导向的供应链。

如何实施一流的周期盘点项目? 2014年05月08日

库存管理对供应链有着广泛影响。要确保对库存的有效管理,你需要一个得到良好执行的周期盘点项目。换言之,没有周期盘点,就无法进行有效的库存管理。

库存控制的根本目的不是为了“物料短缺” 2013年02月26日

订单“突然上升”,并不能成为物料短缺的根本原因,或者至少不能让“订单突然上升”成为你缺料的一个借口。

库存不是唯一的痛 2013年04月08日

晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰,又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

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