酷的买家是什么样子？要想找到这样酷的买家，我们必须要有自己酷的产品，如何做出酷的产品？

在世界杯版权之争的伤停补时阶段，优酷的入局让这场新媒体角逐再生波澜。

有分析认为格芯这是在接连卖厂之后，进一步利用“专利”来生财。

2014年，中华酷联等传统手机企业巨头纷纷进军互联网，热闹非凡，酣战拉开。围 攻对象正是小米。

离开不是你们自身有过错，只是我们必须偿还积累数年的商业成本模型之债。我们将会如创始人一样珍惜酷6品牌，也有信心将酷6带上健康发展之路。

红芯的“皇帝新衣”为何必须戳穿；陆奇加盟YC是个好选择吗？趣头条申请IPO折射出的蓝海潜力；马斯克对媒体吐苦水的巨大“价值”。

什么是酷制造？“酷制造”就是制造出紧跟新科技，做出引领潮流、与众不同的酷产品。来看看来自不同行业的朋友如何看待酷产品。

马云对扩充内容的想法早已有之。在他搭出的内容板块架子里，华数+阿里影业+优酷土豆+虾米……，从投资、制作、发行到渠道、终端到用户应有尽有，电影、视频、音乐也应有尽有。本文作者最关注...

这一次，如果此次在酷6发挥的作用仍然仅限于资本运营层面，那么吴征会不会成为酷6一个过客?

当我们既要做酷制造，又不能让成本变得太高，又有何方法呢？

所谓酷制造不仅是产品酷，节约了工艺流程，或者是减少了物流时间，减少了生产浪费都是酷。