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两次空难后,马来西亚还是中资企业的菜吗? 2014年10月10日

两次空难是否对中国企业赴马投资产生重大影响?中国企业在马来机会何在?

空难呼唤保险创新 2002年07月14日

我们在向华航空难中不幸罹难者沉痛哀悼之际,除了深入思考怎样加强飞行安全,也要对保险服务业发展作些反思。

空难联动效应 2014年08月05日

如果没有大量资金投入,马航一年内必将破产;即便得到资金支持,由于马航声誉严重受损,长期发展也会非常艰难。

波音危机 | 你和竞争对手之间的差距是这样拉开的! 2019年04月02日

波音危机 | 你和竞争对手之间的差距是这样拉开的!

拒绝任何借口,可靠性和安全性都应该是产品的第一标准。

企业员工心理危机紧急干预与防范 2010年11月18日

职场是否总与亚健康联系在一起?亚健康仅仅是疲倦体质弱吗?健康是什么?心理健康又是什么?心理亚健康呢?是不是到了该注意我们的心理亚健康的时候了?这种亚健康该如何防范?面对心理亚健康...

从波音737MAX失事反思数字化技术应用! 2019年03月16日

从波音737MAX失事反思数字化技术应用!

在实现产品的数字化和智能化的过程中,应当恪守一条重要底线,那就是可靠性和安全性。

中国企业的4个新驱动要素 2018年07月09日

中国企业的4个新驱动要素

如何在改变中形成一套特有战略行为,从而实现不断地成长和持续的赢利?

问题发现者是如何思考问题的? 2009年12月29日

上述两个故事让我们看到,当有信息表明存在隐患时,不同的人在处理信息时会采取截然不同的做法。堪萨斯城酒店的施工经理对别人的担心置若罔闻,并且再次肯定专家在此之前做出的判断结果。

最奇葩的10个面试问题 你被“雷倒”过吗? 2015年05月22日

美国招聘与职业网站Glassdoor,从不同公司向求职者提出的众多问题中,遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理,还是应聘者,都能够引以为鉴。

在工作时间,欣赏艺术 2014年03月07日

商用软件一向以丑陋的界面和并不友好的用户体验著称,但前甲骨文总裁查尔斯·菲利普斯偏要反其道行之。

走出思维陷阱,高手的三个“反直觉”思维习惯 2018年06月04日

走出思维陷阱,高手的三个“反直觉”思维习惯

为什么别人会因为你的性格特征,而忽视了你的专业能力?

在波音737 MAX之后,我们如何监管自动化? 2019年04月10日

在波音737 MAX之后,我们如何监管自动化?

这是每个人的自动化噩梦:人类无法从专注于完成任务的机器上夺取控制权。

波音737MAX事件的战略启迪 2019年03月22日

战略的最高追求应是“人类文明的进步,人类福祉的升级,而不是人类自身的退化!”

逐浪“风暴眼” 2012年05月10日

从“波音747”的成功到“彗星”坠落,创新就是在风暴眼中夺食。如何险中求胜?计算创新VAR、不把鸡蛋放在同一个篮子中、在压“大”的同时也压“小”...... 这些都是好思路。

“警觉”处理意外事件 2002年10月05日

处理意外事件的机制不当,往往令事情越变越糟。培养“警觉”可以更为从容地处理意外事件。

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