[管理资源库] 空降经理如何避免“硬着陆”？

成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里？不是专业技能，不是智力高低，而是情商。调研中发现了一些非常有趣的结果，比如中国经理人的情商高于美国经理人，中国男性经理人的情商高于女性经理...

企业变革期是职业经理人进入企业的黄金时点，也是可以迅速发挥作用做出成绩的切入点。

不管用什么技战术，40岁的经理人都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了20岁时的狂想，摒弃了30岁时的狂妄，开始认真盘点自己的职业人生。

“空降”而来的经理人，变革屡屡受挫，往往是因为踏中了三大陷阱而功败垂成。

空降高管好比一颗螺丝钉，职业度和专业度可谓是螺丝钉的含金量，拧到企业的发动机上的目的并不需要炫耀自己多么金光灿灿，而应该先把自己熔化了，跟发动机融在一起，让这个发动机含金量提高，...

环球资源Global Sources (NASDAQ: GSOL)郑重声明，环球资源旗下的知名商业管理杂志《世界经理人》以及与杂志相辅相成的世界经理人网站http://www.ceconline.com 与所谓世界经理人集团或世界经...

将空降失败的原因单纯地归结为“空降兵”自身也未免太不公平了。从组织来看，每个企业的组织都有一股强大的文化惯性，这种文化的扭转单靠个人的力量是非常困难的，尤其是一个突如其来的“空降...

针对经理人最爱的消费品牌，世界经理人网站发起了《经理人最爱10大品牌》调查，超过2000的经理人告诉了他们的答案。而你，是否也和他们一样偏爱这些品牌呢？

进入民企，已经成为越来越多外企职业经理人的新选择。那些先驱者留下了什么指南?

跨国公司经理人空降中小企业，水土不服怎么办？网友建议：摆正心态，融入企业文化，主动沟通，展现领导艺术。

很多书都讲如何获得商业上的成功，似乎这才是经理人最重要最幸福的事。然而，经理人最本能的欲望最基本的“性 福”指数有多高呢？

空降的职位越高，空降失败的影响越大。空降兵落地后，应积极主动地创造一切机会进行沟通，增强彼此信任。

最后，也最基本的一个因素是经理人的人品和职业操守。这点应该成为评选优秀经理人的一个前提，而不管他的行迹是否造成既成的损失，也不论其管理业绩，因为经理人不良的人品和职业操守，其对企...